Concord fue lanzado en agosto y se ha convertido en uno de los fracasos más grandes de Sony en años recientes. A pesar de la enorme inversión en esta nueva IP, el título duró apenas dos semanas en el mercado antes de ser retirado, y meses después su desarrollador, Firewalk Studios, cerró sus puertas. Este desenlace ha llevado a Sony a reflexionar públicamente sobre su enfoque hacia los juegos multijugador como servicio, reconociendo algunos de los errores cometidos en el proceso.
En una reciente reunión, el presidente de Sony, Hiroko Totoki, admitió que la empresa debería haber prestado más atención a los comentarios y opiniones antes del lanzamiento de Concord. Según Totoki, la compañía está en una fase de aprendizaje sobre cómo realizar juegos como servicio, especialmente cuando se trata de propiedades intelectuales nuevas. Explicó que, en el futuro, Sony planea implementar más puntos de control, como pruebas de usuarios y evaluaciones internas tempranas, para asegurarse de que los juegos estén listos antes de lanzarse al mercado.
Concord, el fracaso más grande de Sony.
Totoki también señaló que la estructura de Sony, con divisiones altamente especializadas y fragmentadas, complicó la comunicación durante el desarrollo de Concord. La falta de coordinación y comunicación hizo difícil evaluar adecuadamente el potencial del juego. Aunque Concord tuvo fases beta abiertas, estas ocurrieron muy poco antes de su lanzamiento, lo que dejó poco tiempo para aplicar los comentarios de los usuarios y realizar ajustes.
A pesar de este tropiezo, Totoki enfatizó que Sony no abandonará los juegos como servicio, una postura respaldada por el éxito de Helldivers 2 en la primera mitad de 2024. El éxito de Helldivers 2 demuestra que el modelo de servicios en vivo puede ser rentable para Sony, aunque Concord haya sido una excepción desafortunada en esta estrategia.
Fuente: PC Gamer
